談談“偽智能制造”
2016-10-26 來源：蟈蟈創新雜談 作者：郭朝暉
談“偽智能制造”前，先說說什么是我心中真的智能制造：
數字化和網絡化是智能制造的原始動力和基礎手段；創造價值是其最根本的目標；協同和共享是創造價值的基本路徑；快速響應市場和現場的變化是智能制造最明顯的標志。
以上四點構成了智能制造完整的邏輯鏈。技術、管理流程和商業模式的改革和創新，是支撐這一邏輯鏈的手段。由于涉及到市場定位、商業模式和管理流程的變革，智能制造的推進往往伴隨企業的轉型。另外，智能制造能否做到以人為本（比如讓機器人做粗活），是經濟發展水平決定的，不是技術決定的。
什么是偽智能制造？我想，大概有以下幾種：
1、把自動化當做智能制造。自動化限于局部，不強調協同與共享。
2、把設備改造叫做智能制造。與ICT技術關聯不大。
3、不創造價值的“高技術”。目的是完成上級吩咐的表演任務。
4、沒有頂層設計。協同和共享涉及到多個部門甚至企業，沒有頂層設計、部門各說各話，怎么是智能制造？
5、領導不參與。智能制造涉及到市場定位改變、商業模式創新，領導沒有想法怎么行啊？
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