近些年，在寶雞機床集團生產一線，活躍著一批以全國勞模田浩榮、“全國五一勞動獎章”獲得者、“三秦工匠”李曉佳等為代表的“工匠”，這些由企業本土培養起來的高技能人才，依靠學習創新、刻苦鉆研，挑起了企業創新發展的大梁，成為結構調整、轉型升級的中堅力量。
作為勞動技術密集型企業，寶雞機床集團始終把高技能人才隊伍建設提到重要議事日程，矢志不渝地實施“高技能人才素質工程”，培育出一支素質過硬、技術精湛、用戶好評的“寶機工匠”隊伍。
本著“干什么、學什么，急用先學，學用結合”的原則，公司堅持每年對新進廠員工有計劃、有步驟地開展崗位適應性培訓、專題培訓及崗位練兵等培訓，重點突出崗位應知應會、機械識圖、編程操作、質量管理、操作規范、勞動紀律、安全教育等基礎理論培訓內容。
采取“請進來、送出去”的方式，通過現場示范、看板培訓、專題技術講座，開展以“新理論、新技術、新工藝、新裝備”為主要內容的繼續教育培訓，建立全員、全方位、全過程的員工教育培訓體系。
與此同時，在基層廣泛開展“一幫一結對子”、“導師帶徒”捆綁式教學活動，目前已經建立師徒對子上百對，已有相當數量的“徒弟”成為生產骨干力量。
公司充分發揮“高技能人才培訓基地”作用，創新校企合作模式，近兩年與省內外10多家職業技術院校建立合作關系，率先建立現代學徒制“寶雞機床班”，累計開展各類技能教育培訓500多人次，取得良好的經濟效益和社會效益。
圖1 一線員工現場進行技術交流培訓
崗位練兵興技能
以青年職工為主體，充分利用勞動競賽、崗位練兵和技術比武這個主戰場，公司每年組織裝配鉗工、工具鉗工、裝配刮研、電工、數控車工、電焊、裝調維修工等關鍵工種（工序）開展技能競賽，從中選拔、推薦各工種優秀選手參加國家、省、市級技能競賽或技術比武活動，使一大批年輕的技能人才脫穎而出。
公司兩次參加或參與承辦全國數控裝調維修工陜西選拔賽、省市職業技能大賽決賽和省市職工科技節，多次代表省、市參賽并取得優異成績，2016年被授予第七屆全國數控技能大賽設備贊助單位稱號。
近五年來獲得國家、省、市“技術狀元、技術能手”稱號的有20人，“田浩榮數控車床床頭箱裝配操作法”等7項成果榮獲“陜西省職工先進操作法”，多項職工革新成果被推薦參評中國機械工業聯合會科學技術獎。由此，在一線職工中全面興起“練技能、學本領、強素質”的熱潮。
圖2 陜西省省長胡和平在西安接見“三秦工匠”獲得者李曉佳
人才激勵建機制
從上世紀90年代開始，寶雞機床就在一線員工中開展班組建設、小改小革、合理化建議、質量信得過等全員經濟技術創新活動，形成月度檢查、半年評審、年度表彰的長效機制，涌現出一大批“技術示范崗”、“黨員工序帶頭人”、“質量信得過個人”、“質量免檢個人”等先進典型，培育了以人才隊伍為核心的企業文化。
進入“十二五”以來，企業著眼“造精品機床、樹百年企業”的使命，確立“干優等品零件、裝精密級機床、做高素質人才、創世界級品牌”的管理目標，建立高技能人才成長成才通道，公司對高技能人才實行“逢升必考”，讓一線員工學有目標、干有方向、升有通道。
堅持每兩年開展一次高級技師、技師、生產技術骨干復審評聘，對高技能人才實行特殊津貼，高級技師和技師月津貼分別達到1200元和800元，并按“素質、技能、業績、傳幫帶”四要素，將高技能人才當月完成任務、質量、安全、解決關鍵技術難題、傳幫帶等情況納入考核，要求高技能人才每人每年至少要有1項經濟技術創新成果或合理化建議，并作為工資分配、評先選優的必備條件。
近年公司先后投入50多萬元，不斷從軟硬件方面改善技能人才學習工作環境。2015年5月19日，以高級技師、全國勞模田浩榮名字命名的省級“田浩榮技能大師（勞模創新）工作室”正式掛牌成立，并命名表彰為“陜西省示范性勞模創新工作室”；2016年7月份，以高級技師、陜西省技術能手楊忠洲名字命名的第二個省級“技能大師工作室”獲批，這標志著公司在高技能人才技術培訓與技術攻關團隊建設方面邁上新的臺階。
圖3 省總工會領導參觀“田浩榮勞模創新工作室”
科技成果促轉型
為了最大限度地穩定技能人才隊伍，公司不斷從體制、機制上創新管理，建立技能人才上升通道，為人才量體裁衣，設計個人職業發展規劃，鼓勵和引導高技能人才向重要關鍵崗位流動，為技能人才提供了更多的實現自我價值的平臺和發展機會。
公司黨委書記、董事長李強多次主持召開“高技能人才座談會”，了解他們學習、工作、生活情況，聽取對質量、技術、生產、服務等方面的意見和建議。堅持給技能人才壓擔子，連續開展“工藝優化、技術改造、質量攻關、降本控費”全員經濟技術創新活動，鼓勵他們針對瓶頸工序，拿項目、列課題，加強成果轉化。
公司還實施了“把黨員培養成技術骨干，把技術骨干發展成黨員”的雙培雙帶計劃，組織高技能人才赴臺灣、日本優秀企業學習培訓，參加國內外機床展覽會，并從思想、學習、工作、生活方面關心支持高技能人才成長，使他們留得住、干得好、成長快，因此涌現出一大批技能帶頭人、項目負責人。
圖4 公司開展的職工技能大賽賽場
通過持續不斷地開展高技能人才隊伍建設，有效加快了企業結構調整、轉型升級的步伐。公司中高檔數控機床比重迅速提升，產值數控化率達到85%以上，主導產品成功打入多家汽車行業知名企業。
得益于技能人才隊伍建設，公司承擔了20多項國家重大科技專項，推動了產品質量、生產組織、成本控制、現場管理等工作邁上新臺階，提升了企業核心競爭力，國家數控系統工程技術研究中心陜西分中心也落戶寶雞機床。
中央政治局常委、書記處書記劉云山，中國工程院院長周濟及省市各級領導到寶雞機床參觀調研后，對企業在經濟新常態下轉型升級和在智能制造方面取得的新成效給予肯定。在2016年8月份召開的“寶機工匠 智造未來”中國機床工具工業協會經銷商分會“寶機行”交流會上，與會行業專家和經銷商代表，對公司近年來在品牌提升、自主創新、智能制造、人才隊伍建設等方面的最新成果紛紛給予好評。
正是這些分布在產品開發、工藝攻關和生產一線關鍵工序崗位的“寶機工匠”們，創造著寶雞機床的美好明天。
（秦慧琪 王軍）
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