魯南裝備：以思想“破冰” 引領(lǐng)行動(dòng)“突圍”
2018-11-27 來源：- 作者：-
面對(duì)新時(shí)代、解決新問題，因循守舊沒有出路，解放思想、創(chuàng)新突破才能贏得先機(jī)。2018年，山東能源重裝集團(tuán)魯南裝備公司正是以思想“破冰”引領(lǐng)著行動(dòng)“突圍”，在補(bǔ)缺查漏、對(duì)標(biāo)提升、升級(jí)發(fā)展的進(jìn)程中，找準(zhǔn)了加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方向和節(jié)奏。
圖為魯南裝備自動(dòng)化焊接生產(chǎn)線。
知不足而奮進(jìn)
工期和質(zhì)量一直是該公司的困擾，近年來在機(jī)制建設(shè)、調(diào)度巡查、監(jiān)管考核方面沒少下功夫，然而工期拖延、質(zhì)量問題還時(shí)有發(fā)生。今年8月份，該公司推行生產(chǎn)現(xiàn)場寫實(shí)制度，通過寫實(shí)直觀體現(xiàn)生產(chǎn)過程的運(yùn)行狀態(tài)，從而發(fā)現(xiàn)制約生產(chǎn)的短板問題。就在這寫實(shí)的過程中，該公司清醒地看到自身存在的問題：輕質(zhì)量、重工期的矛盾突出，輔材成本高、開工不足、效率低下等問題暴露，“等要靠”“差不多”的老好人思想和害怕?lián)?zé)任、辦大事的態(tài)度依然存在，基礎(chǔ)管理工作仍有欠缺。問題是表象，根子在思想。該公司在思想層面上率先破題，在全體黨員干部中開展了思想解放、效能提升大討論活動(dòng)，探索改革發(fā)展的新路。同時(shí)，該公司迅速將討論成果轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐，各單位、各部門陸續(xù)制定了解決問題的方案措施：總部機(jī)關(guān)下發(fā)了《機(jī)關(guān)干部下基層服務(wù)指導(dǎo)意見》，解決任務(wù)部署與進(jìn)度落實(shí)不協(xié)調(diào)的問題；制鏈分公司升級(jí)改造老舊設(shè)備，解決產(chǎn)能不足的問題；再制造分公司實(shí)施“創(chuàng)精品工程”項(xiàng)目，精準(zhǔn)每道工序的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，解決質(zhì)量隱患問題。在寫實(shí)和討論中，大家紛紛對(duì)癥下藥找“良方”。
彌差距惟自強(qiáng)
今年，該公司在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上理順了思路，選準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。聚焦技術(shù)研發(fā)能力不足，將技術(shù)研發(fā)與工藝服務(wù)職能分離，采取研發(fā)放在總部、工藝放在基層的管理模式。制定技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制承包辦法和考核辦法，激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新積極性，以收入分配調(diào)動(dòng)人才、留住人才。
聚焦生產(chǎn)成本過高，立足現(xiàn)有皮帶機(jī)設(shè)計(jì)制作，在滿足用戶要求和產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一相近材料尺寸、提高集中度，優(yōu)選外協(xié)外購設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝降低復(fù)雜程度和加工難度，達(dá)到節(jié)支降耗的目的。
聚焦設(shè)備老化問題，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備全面排查摸底，掌握設(shè)備開機(jī)率、單機(jī)生產(chǎn)情況，改造、升級(jí)、更新自動(dòng)焊接機(jī)器人等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)提效保質(zhì)降耗。
聚焦青工“技術(shù)斷層”，延續(xù)“師帶徒”“結(jié)對(duì)子”傳統(tǒng)，通過充電課堂、崗位練兵和傳、幫、帶等方式，提高職工隊(duì)伍專業(yè)技能。該公司還讓更精細(xì)、更嚴(yán)格的質(zhì)量管控覆蓋生產(chǎn)全過程，將“零缺陷”的質(zhì)量觀念注入到職工的血脈之中。
謀創(chuàng)新贏未來
在參與市場競標(biāo)、洽談合作中，該公司已經(jīng)意識(shí)到，只有打造產(chǎn)品獨(dú)有的“賣點(diǎn)”方能掌握主動(dòng)權(quán)、立于不敗之地。
目前，該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子正分工布局新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、深化改革發(fā)展的“新藍(lán)圖”。以皮帶機(jī)生產(chǎn)高端化、智能化、專業(yè)化為突破口，成立技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定攻關(guān)項(xiàng)目、實(shí)施方案，在皮帶機(jī)無人值守、集中控制方面實(shí)現(xiàn)突破。加大與中國鐵建集團(tuán)等先進(jìn)企業(yè)合作，借助外腦、為我所用，完成了掘錨一體機(jī)升級(jí)改造，研制開發(fā)敞開式多功能掘進(jìn)機(jī)、智能型混凝土噴射機(jī)等增強(qiáng)研制生產(chǎn)能力，快速提升技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)效水平。傳統(tǒng)動(dòng)能“有中出新”、新動(dòng)能“無中生有”，推動(dòng)了企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。
魯南裝備黨委書記、董事長王濤說：“只要方向?qū)α耍陀辛饲靶械膭?dòng)力。”
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